Платформа Fastkore включена
в единый реестр Российских программ для ЭВМ и БД
Сервер базы данных PostgreSQL либо Microsoft SQL Server
Fastkore Business – это многопользовательская система для малых и средних производственных, торгово-производственных, торговых и сервисных компаний в различных отраслях, построенная на модульной платформе Fastkore, позволяющей адаптировать решение под любые задачи.
Система позволяет всем подразделениям ежедневно, совместно управлять информацией, улучшая процессы обслуживания клиентов и работу с поставщиками и партнёрами.
Вся информация находится в единой базе данных, предоставляя всем пользователям одновременный, разграниченный по правам доступ, позволяя получать актуальную информацию в режиме реального времени о происходящем в офисе, на производстве, складах и в других подразделениях.
В динамично меняющейся бизнес-среде, компании, желающие получить конкурентное преимущество должны иметь возможность быстро адаптироваться к изменяющимся условиям и использовать эффективные решения соответственно сфере деятельности и размеру компании.
Наша цель состоит в том, чтобы предоставить решения, которые открывают новые перспективы ведения бизнеса и помогают оставаться впереди конкурентов.
Данные сами по себе не помогут развитию вашего бизнеса. Те, кто принимает решения, должны сначала уметь выделить важную информацию, правильно расставить приоритеты, и только после этого приступать к её анализу.
Руководители могут получить доступ к ключевым показателям при помощи разнообразных инструментов, таких как: встроенная аналитика, настраиваемые панели мониторинга, сводные таблицы и печатные формы отчётов, которые доступны в системе Fastkore Business.
Анализируя различные срезы ключевых показателей, руководители могут уверенно оценивать, следует ли увеличивать выпуск продукции на рынках с высоким спросом, выявлять неэффективные маршруты поставок или другие разрывы в цепочке создания ценности, и даже разрабатывать инновационные продукты и предложения с помощью прогнозной аналитики.
Опираясь на работу с компаниями малого и среднего бизнеса, небольшими производствами, мы постарались объединить в нашей системе все важные компоненты, помогающие бизнесу работать ежедневно, эффективно и с максимальной защитой данных.
Основной целью при создании системы было объединение всех необходимых для бизнеса функций в одной системе и избавление от «зоопарка» программ и приложений.
Работа в единой системе позволяет минимизировать ошибки, повысить безопасность, расшить узкие места, наладить взаимодействие между подразделениями, ускорить обработку обращений и отладить работу с клиентами.
Билл Хьюлетт, один из основателей Hewlett-Packard
1. С установкой клиентского приложения и сервера может справиться любой уверенный пользователь компьютера.
2. Первичная загрузка данных может производится через буфер обмена из таблиц Excel.
3. Встроенная интеграция с IP телефонией позволяет сразу начать регистрировать звонки в системе.
4. Регистрация заявок с сайтов или любых других каналов настраивается на основании шаблонов для e-mail прямо в системе и не требует участия программистов.
5. Гибкая настройка ролей позволяет быстро разграничить доступ к информации для сотрудников.
6. Все первичные бухгалтерские документы (КП, Счет, УПД, Акт, Договор) уже входят в поставку, и доступны для печати или отправки по электронной почте прямо из системы.
7. Встроенный e-mail клиент позволяет вести переписку с контрагентами не покидая Fastkore.Business.
8. Типовые бизнес-процессы (созданные на основе опыта успешных предпринимателей) уже внедрены в систему и не требуют настройки.
Fastkore Business – это современная модульная система для бизнеса любого размера, которая обеспечивает работу в современных условиях, когда компании вынуждены искать компромисс между управлением затратами и удовлетворенностью клиентов.
Все клиенты и поставщики в одной системе
Полный контроль всех обращений в компанию
Заказы клиентов, заказы поставщиков
Все процессы как на ладони
Календари: задачи, оплаты, доставки, производство
Управление работой отдела продаж
Подробнее
Функциональность CRM модуля в составе ERP системы Fastkore Business предусматривает удобную и быструю работу по обработке и сопровождению заказов.
Продуманные процессы «следующего шага» помогают менеджеру избегать ошибок по оформлению заказов клиентов, снимают нагрузку по заполнению документов, позволяют выстроить общение с коллегами без потери времени на лишние согласования и утверждения условий, к примеру, при выставлении коммерческого предложения.
Заявки с сайтов, обращения по электронной почте приходят автоматически в систему 24 часа в сутки.
В систему интегрирована IP-телефония, позволяет фиксировать телефонные звонки при каждом общении с клиентом.
Календарное планирование и постановка задач повышает оперативность планирования загрузки сотрудников.
Учёт и управление заказами поставщиков (закупками)
Планирование дат оплаты счетов и получения закупок
Контроль и подбор оптимальных закупочных цен
Вся история закупочных цен в номенклатуре
Переписка с поставщиками не покидая систему
Контроль получения закрывающих документов
Подробнее
Модуль «Закупки» в ERP системе Fastkore Business обладает всем необходимым для организации работы с контрагентами. Учёт всех закупок и документов по ним позволяет оперативно и точно контролировать состояние текущих процессов.
Хранение всей истории закупок позволяет оптимизировать закупочные цены на основе данных собранных за весь период учёта. К каждой закупке привязаны бухгалтерские документы, что позволяет контролировать получение сканов и оригиналов.
В данном модуле используется весь функционал CRM системы, что позволяет вести переписку с контрагентами не выходя из системы, хранить историю КП от контрагентов и совершать звонки. А при получении писем от контрагентов автоматически привязывать их к текущим закупкам или создавать новые.
Учёт всех расчетных счетов и касс в одном месте
Контроль всех доходов и расходов
Управление финансами по статьям ДДС
Быстрый анализ финансового состояния компании
Формирование бухгалтерских документов
Интеграция с 1С по первичному документообороту
Подробнее
Финансовый модуль в ERP системе Fastkore Business позволяет вести финансовое планирование, контроль платежей и задолженностей, по любому количеству касс и счетов. Ежедневные платежи клиентов, расчёты с поставщиками, движение денежных средств между кассами и счетами.
Учёт движения денежных средств организован по статьям, статьи организованы в виде дерева, что позволяет точно управлять движением финансов, дробить статьи вплоть до мелких элементов и быстро анализировать финансовое состояние компании в любых разрезах.
Многоуровневая система фильтров подзволяет «погружаться» и быстро получать необходимые данные. Минимизируется необходимость в бумажных финансовых отчетах, все показатели можно контролировать прямо в online.
Система формирует весь стандартный набор первичных документов, что позволяет менеджерам самим выписывать документы не прибегая к сторонней помощи. Специальный инструмент для контроля статуса оплаты и подписания документов позволяет оперативно контролировать документооборот.
Уникальная система работы с файлами
Отслеживание всех изменений документов
Встроенный редактор печатных форм документов
Создание шаблонов документов любой сложности
База знаний компании в единой системе
Контроль доступа к различным документам
Подробнее
Модуль для работы с файлами позволяет гибко управлять файлами и ссылками по всей системе. Запрет одновременного редактирования и подсистема контроля версий позволяет избежать правки одного файла несколькими сотрудниками, а также позволят точно знать, кто и когда вносил изменения.
Полнофункциональный редактор отчётов позволяет создавать документы любой сложности на основе данных системы, например, сложные шаблоны договоров, текстовое наполнение которых зависит от различных параметров и состояний элементов системы. Многостраничные таблицы и графики. Редактор отчётов открыт для использования и при необходимости можно формировать отчёты самостоятельно.
База знаний компании позволяет хранить любые файлы, документы, регламенты, тексты, данные, ссылки в доступном виде, не прибегая к помощи сторонних сервисов. Каталоги хранения имеют древовидную структуру и систему сквозного поиска, что позволяет легко работать с большим объёмом информации.
Позаказное управление производством
Создание шаблонов для расчета цены изделий*
Управление себестоимостью производства
Формирование очередей для оборудования и рабочих*
Изготовление изделий с любой степенью вложенности*
Оптимизация технологического процесса изготовления*
* - функционал выделен в отдельный модуль «Управление производством»
Подробнее
Модуль «Производство» в ERP системе Fastkore Business спроектирован как базовый, с возможностью дальнейшего построения полноценной MES системы для решения индивидуальных задач заказчика, используя возможности платформы разработки Fastkore.
Основная задача производственного модуля – Минимизировать возможные срывы сроков. Оперативно управлять направлениями отгрузки готовой продукции на различные склады. Формировать очередность производимых заказов, оценивая наличие необходимых компонентов на складах. Оформлять заказы на комплектацию со склада или производство, как под заказ, так и на склады готовой продукции.
Модуль включает много важных функций, например: управление себестоимостью производства через подетальный расчёт, формирование параметрических шаблонов изделий, а также встроенный конструктор технологических процессов, позволяющий реализовать любые схемы производства продукции.
Возможно развитие модуля в направлении оптимизации загрузки как производственных единиц так и целых линий.
Управление поставками и отгрузками
Оптимальное распределение товаров по складам
Неограниченное количество номенклатуры
Использование штрих-кодов для маркировки
Оперативный контроль за поступление, списанием,
резервированием и арендой ТМЦ
Полная прослеживаемость перемещений
Подробнее
Модуль «Склад» в ERP системе Fastkore Business обладает базовым функционалом для работы со складскими позициями. Позволяет оперативно получать информацию об остатках товаров на складах, следить за перемещениями единиц хранения.
Использование штрихкодирования позволяет ускорить прием и отгрузку товаров, повысить прозрачность складских операций. Позволяет быстро проводить инвентаризацию.
На основании складского модуля ERP системы Fastkore Business, в зависимости от задач клиента, возможно построение полноценной WMS системы.
Управление сотрудниками, стажёрами, кандидатами
Учёт расположения сотрудников в структуре предприятия
Контроль поручений, учёт рабочего времени
Планирование оптимальной загрузки персонала
Планирование и учёт различных видов отпусков
Поездки сотрудников на замер, монтаж, доставку и пр.
Подробнее
Модуль «Сотрудники»
Статистика по просроченным поручениям дает возможность анализировать узкие места в рабочих процессах и своевременно реагировать для минимизации ошибок. Аналитика эффективности работы ответственных сотрудников позволяет корректировать показатели KPI.
Графики загрузки менеджеров позволяют оптимально распределять рабочее время, что положительно сказывается на эффективности продаж. Разграничение прав доступа и отсутствие возможности самостоятельного удаления поручений исполнителями.
Интегрированная система отчётов и аналитики
Полный контроль над данными компании
Гибкая настройка отображений
Вывод комплексных показателей на одном графике
Понятная визуальная работа с данными
Быстрая реакция на изменения
Подробнее
Модуль аналитики в ERP системе Fastkore Business отображается в виде панели мониторинга ключевых показателей.
Это позволяет руководителю быстро ориентироваться в основных цифрах и показателях его бизнеса, к примеру, за день, за неделю или за любой произвольный период.
Вся главная и основная информация для принятия решений собрана в информативные графики. Общий доход, доход и KPI по менеджерам, количество заказов, воронка продаж, сколько активных и просроченных задач.
В системе возможно отслеживание эффективности вложения в рекламу и маркетинг (ROMI). Этот функционал позволяет оценить какие из каналов рекламы наиболее эффективны и корректировать затраты на рекламу на основании статистики.
Отдельно надо отметить график дохода/расхода (используется кассовый метод подсчета), который позволяет быстро оценивать финансовую ситуацию и вовремя реагировать на изменения.
Проектирование бизнес-процессов в визуальном редакторе
Создание автоматических действий и проверок на переходах между стадиями бизнес-процесса
Создание различных веток для разных ролей пользователей
Макросы на языке программирования C# и Python
Любой компонент системы может содержать несколько собственных бизнес-процессов
Количество ветвлений и автоматических действий при прохождении объекта по бизнес-процессу не ограничено
Подробнее
Конструктор бизнес-процессов – универсальный инструмент для проектирования и реализации различных сценариев работы пользователей.
Является неотъемлемой частью системы, и поэтому уникальные бизнес-процессы могут быть созданы для любого компонента ERP-системы Fastkore Business. Например, для бизнес-процессов заказов, закупок, обращений, бухгалтерских документов, доставок и других компонентов.
Применение макросов на языке C# для программирования автоматических действий на переходах между стадиями бизнес-процессов наделяет инструмент практически неограниченными возможностями по созданию уникальных сценариев для высокоавтоматизированных систем управления.
Управление проектами по целям и задачам
Возможность использования Agile подхода
Контроль ключевых показателей проектов
Финансовая информация по проектам в одном месте
Визуальное отображение дерева проектов
Контроль и управление доходами и расходами
* - функционал выделен в отдельный модуль «Управление проектами»
Подробнее
Модуль для управления проектами и проектными продажами в ERP системе Fastkore Business гармонично связан с другими модулями системы, что позволяет работать с данными без дополнительных трудозатрат на всех уровнях управления проектными продажами и автоматически собирать всю связанную с этапами проектов информацию без искажения при передаче между отделами.
Единое рабочее пространство позволяет проектным командам вести работу и контролировать ресурсы и сроки проекта в режиме «одного окна», что позволяет своевременно контролировать исполнение поставленных целевых задач и позволяет минимизировать срок реакции на невыполнение задач ответственными сотрудниками. Вся финансовая информация проекта собирается автоматически, что позволяет очень четко отслеживать эффективность на каждом этапе.
Используя стандартный конструктор бизнесс-процессов при работе с различными документами проекта могут быть добавлены всевозможные маршруты движения и согласования в зависимости от прав и ролей пользователей.
14 ДНЕЙ В ОБЛАКЕ
Быстрый старт работы в системе
с минимальными затратами.
(можно начать осваивать Fastkore Business
самостоятельно или небольшой командой).
ОСВОЕНИЕ ОТДЕЛЬНЫХ МОДУЛЕЙ
Начните работу с самого главного, нужного
только на первых этапах функционала.
Начните работу с автоматизации самых
важных и ответственных процессов).
ЗАПУСК НА ВСЮ КОМПАНИЮ
Постепенно подключайте всех сотрудников
Система обучения строится на создании
коротких обучающих видео для быстрого
освоения системы новыми сотрудниками.
ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ
Один из важнейших этапов.
Время оценить улучшения в работе
вашей компании после начала работы
в Fastkore Business.
РАЗВИТИЕ И ДОРАБОТКА
Ваша компания развивается, появляются
новые процессы, требуются новые
интеграции и появляется необходимость
внесения доработок в систему.
Мы всегда готовы поддержать Ваш рост новым функционалом.
Благодаря развитой платформе разработки скорость реакции
на изменения рынка будет неизменно высокой, это позволит
вашей компании идти впереди конкурентов
и всегда оставаться на высоте.
Реализованные интеграции
Уведомления сотрудникам
Рост скорости оформления и повышение корректности расчета КП на 54% за 45 дней.
Сокращение объема складских запасов на 24% за счет оптимизации закупок.
Отрасль бизнеса заказчика: Позаказное производство продукции машиностроения.
Исходное состояние: Ведётся только бухгалтерский учёт. Учет работы менеджеров ведется в одной из популярных CRM.
Остальное ведется в таблицах, нет единой базы заказов и клиентов.
Проблема: Менеджеры неточно передают запросы на просчет конструкторам, часто их теряют, много бессмысленных отчётов о работе сотрудников.
Анализ: Изучили бизнес-процессы. Выявили тонкие места, провели аудит работы отделов и пообщались с сотрудниками.
Выводы: Из-за отсутствия единой базы заказов, управление ведется при помощи бумажных бланков, которые теряются, печатаются по несколько раз. Данные о просчетах попадающие в CRM недостоверны. Менеджеры дают скидки уводящие заказы в убыток.
Действия: Настроили систему для решения необходимых задач (ведение и расчет заказов, учёт материалов), обучили сотрудников.
Отказались от ведения учета в нескольких системах. Перевели менеджеров на работу в одну систему с конструкторами и производством.
Результат: За 45 дней, избавились от внутренних бумажных документов в работе компании, занесли всю базу данных в систему и составили формы типовых отчётов о работе. Предотвратили потерю заказов на просчете, производстве и при отгрузке.
Увеличение скорости обработки заявок в 2 раза.
Отрасль бизнеса заказчика: Продажа и установка воротных систем, металлических дверей.
Исходное состояние: Было 3 попытки внедрения самых известных на рынке систем, не хватило функционала для полноценной работы. Отсутствовало единое рабочее пространство для всех сотрудников.
Проблема: Много времени тратится на создание и отправку коммерческих предложений (КП), нет истории заказов и КП. Отсутствует полный список продаваемого оборудования и аксессуаров с актуальными ценами для выставления КП. Отправка КП ведётся через интерфейс Яндекс.Почты, что затрудняет поиск и отслеживание изменений.
Анализ: Изучили бизнес-процессы. Выявили тонкие места, провели аудит работы отделов и пообщались с сотрудниками.
Выводы: Необходимо ускорение при расчёте и отправке КП, что позволит обрабатывать больше заказов, меньшим количеством сотрудников.
Действия: Настроили базовую систему, подготовили варианты КП, обучили сотрудников.
Результат: Количество обрабатываемых запросов выросло на 50% без увеличения количества сотрудников, скорость обработки заявки выросла в 2 раза.
Рост количества продаж на 15% за 30 дней
Сокращение объема складских запасов на 34% за счет оптимизации закупок.
Отрасль бизнеса заказчика: Компания по производству мебели на заказ.
Исходное состояние: Учёт ведётся в разрозненных местах, теряются заявки. Нет единой базы клиентов.
Проблема: Менеджеры теряют заявки, много бессмысленных отчетов о работе. Много времени тратится на создание и отправку коммерческих предложений (КП), множество ошибок в расчетах стоимости продукции.
Анализ: Изучили бизнес-процессы. Выявили тонкие места, провели аудит работы отделов и пообщались с сотрудниками.
Выводы: Из-за отсутствия единой базы заказов, управление ведётся при помощи бумажных бланков, которые теряются, печатаются по несколько раз и т.д. Из-за отсутствия информации о складских запасах закупается много лишних материалов.
Действия: Настроили базовую систему, разработали методику расчет изделий. Обучили сотрудников.
Результат: За неделю избавились от блокнотов в работе менеджеров, занесли всю базу данных в систему. Увеличили количество продаж на 10% за первый месяц, и получили первый отчёт по продажам и самым продаваемым товарам.
Рост скорости оформления и повышение корректности расчета в КП на 32% за 30 дней.
Сокращение объема складских запасов на 28% за счет оптимизации закупок.
Отрасль бизнеса заказчика: Позаказное производство продукции приборостроения.
Исходное состояние: Ведётся только бухгалтерский учёт. Учет работы менеджеров ведется в одной из популярных CRM.
Остальное ведется в таблицах, нет единой базы заказов и клиентов.
Проблема: Менеджеры неточно передают запросы на просчет конструкторам, часто их теряют, много бессмысленных отчётов о работе сотрудников. После запуска в производство в авральном порядке происходит закупка комплектующих.
Анализ: Изучили бизнес-процессы. Выявили тонкие места, провели аудит работы отделов и пообщались с сотрудниками.
Выводы: Из-за отсутствия единой базы заказов, управление ведется при помощи бумажных бланков, которые теряются, печатаются по несколько раз. Данные о просчетах попадающие в CRM недостоверны. Менеджеры дают скидки уводящие заказы в убыток.
Действия: Настроили систему для решения необходимых задач (ведение и расчет заказов, учёт материалов), обучили сотрудников.
Отказались от ведения учета в нескольких системах. Перевели менеджеров на работу в одну систему с конструкторами и производством.
Результат: За 30 дней, избавились от внутренних бумажных документов в работе компании, занесли всю базу данных в систему и составили формы типовых отчётов о работе. Предотвратили потерю заказов на просчете, производстве и при отгрузке.
Рост скорости прохождения заказа на 25% за 30 дней.
Сокращение объема складских запасов на 35% за счет оптимизации закупок.
Отрасль бизнеса заказчика: Рекламно-полиграфическая компания.
Исходное состояние: Учёт ведётся в таблицах, нет единой базы заказов и клиентов.
Проблема: Менеджеры и печатники теряют заказы, много бессмысленных отчётов о работе. Большое количество неучтенных запасов на складе. Низкая оборачиваемость запасов.
Анализ: Изучили бизнес-процессы. Выявили тонкие места, провели аудит работы отделов и пообщались с сотрудниками.
Выводы: Из-за отсутствия единой базы заказов, управление ведется при помощи бумажных бланков, которые теряются, печатаются по несколько раз. Отсутствует единая база клиентов. Общение менеджеров с клиентам хаотично.
Действия: Настроили систему для решения необходимых задач (ведение и расчет заказов, ведение клиентской базы, учёт материалов), обучили сотрудников.
Результат: За 30 дней, избавились от бумажных заказ-нарядов в работе компании, занесли всю базу данных в систему и составили формы типовых отчётов о работе. Предотвратили потерю заказов на производстве и при отгрузке.
За 4 месяца создали систему управления для работы всей компании.
Отрасль бизнеса заказчика: Вокальная студия, школа искусств.
Исходное состояние: Теряются заявки, расписание в Гугл-таблицах, составление сводных таблиц аналитики занимает до 3-х дней и отвлекает от работы ключевых сотрудников.
Проблема: Трудности с составлением расписания, учетом посещений и оплат.
Анализ: Изучили бизнес-процесс. Пообщались с сотрудниками. Сформулировали четкие цели.
Выводы: Из-за отсутствия единой базы учеников и преподавателей, управление ведется при помощи Гугл-таблиц, которые не всегда соответствуют реальности, нет четких правил ведения учета, из-за этого возможны накладки и несовпадения.
Действия: Доработали систему для решения необходимых задач, и составления расписания.
Результат: Перенесли все данные в систему, создали инструмент для учета оплат и занятий. Настроили инструмент оповещения преподавателей и учеников.
машиностроение
Продажа ворот и дверей
производство Мебели
Приборостроение
Типография
учебный центр
Передовая платформа
собственной разработки с
современной архитектурой
Компания участник инновационного кластера города Москвы
Наши сотрудники спикеры
обучающих программ
для бизнеса ГБУ МБМ
Платформа основана на высокопроизводительных решениях мировых лидеров