Fastkore Business
ERP+CRM-система №2 в России*
для малого и среднего бизнеса



На базе low-code платформы Fastkore
СRM (E-mail, IP-телефония) + Аналитика +
Документы + Финансы + Закупки +
Производство + Склад + Доставка +
Персонал + Контроль поручений +Управление проектами + MES

Платформа Fastkore включена
в единый реестр Российских программ для ЭВМ и БД

Сервер базы данных PostgreSQL либо Microsoft SQL Server
* По опросам репрезентативной выборки предпринимателей Москвы, 
Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Новосибирска.

Fastkore Business
ERP+CRM-система
№2 в России*
для малого 

и среднего бизнеса

На базе low-code платформы Fastkore
CRM (E-mail, IP-телефония) + Аналитика +
Документы + Финансы + Закупки +
Производство + Склад +
Доставка + Персонал +
Контроль поручений +
Управление проектами





Сервер базы данных PostgreSQL либо  Microsoft SQL Server Express (бесплатная версия)
* По опросам репрезентативной выборки предпринимателей Москвы, 
Санкт-Петербурга, Новосибирска, Екатеринбурга.

Cовременная российская ERP-система

Fastkore Business  – это многопользовательская система для малых и средних производственных, торгово-производственных, торговых и сервисных компаний в различных отраслях, построенная на модульной платформе Fastkore, позволяющей адаптировать решение под любые задачи.

Система позволяет всем подразделениям ежедневно, совместно управлять информацией, улучшая процессы обслуживания клиентов и работу с поставщиками и партнёрами.

Вся информация находится в единой базе данных, предоставляя всем пользователям одновременный, разграниченный по правам доступ, позволяя получать актуальную информацию в режиме реального времени о происходящем в офисе, на производстве, складах и в других подразделениях.

Cовременная российская
ERP-система

Fastkore Business  – это многопользовательская система для малых и средних производственных, торгово-производственных, торговых и сервисных компаний в различных отраслях, построенная на модульной платформе Fastkore, позволяющей адаптировать решение под любые задачи.

Система позволяет всем подразделениям ежедневно, совместно управлять информацией, улучшая процессы обслуживания клиентов и работу с поставщиками и партнёрами.

Fastkore Businessсоздает конкурентные преимущества

В динамично меняющейся бизнес-среде, компании, желающие получить конкурентное преимущество должны иметь возможность быстро адаптироваться к изменяющимся условиям и использовать эффективные решения соответственно сфере деятельности и размеру компании.

Наша цель состоит в том, чтобы предоставить решения, которые открывают новые перспективы ведения бизнеса и помогают оставаться впереди конкурентов.

Оптимизация процессов
для достижения успеха на основе данных

Данные сами по себе не помогут развитию вашего бизнеса. Те, кто принимает решения, должны сначала уметь выделить важную информацию, правильно расставить приоритеты, и только после этого приступать к её анализу.

Руководители могут получить доступ к ключевым показателям при помощи разнообразных инструментов, таких как: встроенная аналитика, настраиваемые панели мониторинга, сводные таблицы и печатные формы отчётов, которые доступны в ERP системе Fastkore Business.

Анализируя различные срезы ключевых показателей, руководители могут уверенно оценивать, следует ли увеличивать выпуск продукции на рынках с высоким спросом, выявлять неэффективные маршруты поставок или другие разрывы в цепочке создания ценности, и даже разрабатывать инновационные продукты и предложения с помощью прогнозной аналитики.

Fastkore Businessединая система для всей компании

Опираясь на работу с компаниями малого и среднего бизнеса, небольшими производствами, мы постарались объединить в нашей системе все важные компоненты, помогающие бизнесу работать ежедневно, эффективно и с максимальной защитой данных.

Основной целью при создании системы было объединение всех необходимых для бизнеса функций в одной системе и избавление от «зоопарка» программ и приложений.

Работа в единой системе позволяет минимизировать ошибки, повысить безопасность, расшить узкие места, наладить взаимодействие между подразделениями, ускорить обработку обращений и отладить работу с клиентами.

Fastkore Businessсоздает конкурентные преимущества

В динамично меняющейся бизнес-среде, компании, желающие получить конкурентное преимущество должны иметь возможность быстро адаптироваться к изменяющимся условиям и использовать эффективные решения соответственно сфере деятельности и размеру компании.

Наша цель состоит в том, чтобы предоставить решения, которые открывают новые перспективы ведения бизнеса и помогают оставаться впереди конкурентов.

Оптимизация процессов
для достижения успеха на основе данных

Данные сами по себе не помогут развитию вашего бизнеса. Те, кто принимает решения, должны сначала уметь выделить важную информацию, правильно расставить приоритеты, и только после этого приступать к её анализу.

Руководители могут получить доступ к ключевым показателям при помощи разнообразных инструментов, таких как: встроенная аналитика, настраиваемые панели мониторинга, сводные таблицы и печатные формы отчётов, которые доступны в ERP системе Fastkore Business.

Анализируя различные срезы ключевых показателей, руководители могут уверенно оценивать, следует ли увеличивать выпуск продукции на рынках с высоким спросом, выявлять неэффективные маршруты поставок или другие разрывы в цепочке создания ценности, и даже разрабатывать инновационные продукты и предложения с помощью прогнозной аналитики.

Fastkore Businessединая система для всей компании

Опираясь на работу с компаниями малого и среднего бизнеса, небольшими производствами, мы постарались объединить в нашей системе все важные компоненты, помогающие бизнесу работать ежедневно, эффективно и с максимальной защитой данных.

Основной целью при создании системы было объединение всех необходимых для бизнеса функций в одной системе и избавление от «зоопарка» программ и приложений.

Работа в единой системе позволяет минимизировать ошибки, повысить безопасность, расшить узкие места, наладить взаимодействие между подразделениями, ускорить обработку обращений и отладить работу с клиентами.

Нельзя управлять тем, 
что невозможно измерить...
но всего, что измеримо, можно достичь!

Билл Хьюлетт, один из основателей Hewlett-Packard

Нельзя
управлять тем,
что невозможно измерить...
но всего, что измеримо, можно достичь!

Билл Хьюлетт, 
один из основателей
Hewlett-Packard

Обширный функционал - эффективная работа!

1. С установкой клиентского приложения и сервера может справиться любой уверенный пользователь компьютера.

2. Первичная загрузка данных может производится через буфер обмена из таблиц Excel. 

3. Встроенная интеграция с IP телефонией позволяет сразу начать регистрировать звонки в системе.

4. Регистрация заявок с сайтов или любых других каналов настраивается на основании шаблонов для e-mail прямо в системе и не требует участия программистов.

5. Гибкая настройка ролей позволяет быстро разграничить доступ к информации для сотрудников.

6. Все первичные бухгалтерские документы (КП, Счет, УПД, Акт, Договор) уже входят в поставку, и доступны для печати или отправки по электронной почте прямо из системы.

7. Встроенный e-mail клиент позволяет вести переписку с контрагентами не покидая Fastkore.Business. 

8. Типовые бизнес-процессы (созданные на основе опыта успешных предпринимателей) уже внедрены в систему и не требуют настройки.

Fastkore Businessподдерживает амбициозных руководителей

Fastkore Business – это современная модульная ERP-система для бизнеса любого размера, которая обеспечивает работу в современных условиях, когда компании вынуждены искать компромисс между управлением затратами и удовлетворенностью клиентов. 

Fastkore Businessподдерживает амбициозных руководителей

Fastkore Business – это современная модульная
ERP-система для бизнеса любого размера, которая обеспечивает работу в современных условиях, когда компании вынуждены искать компромисс между управлением затратами и удовлетворенностью клиентов. 

Расчет стоимости владения базовой системой

Аренда
в облаке Fastkore
(Tier III)

Пользователи
51000
Срок использования мес.
6600
54000 руб.

Разовый платеж
при размещении на собственном сервере

Пользователи
51000
Срок использования мес.
12600
245000 руб.**

Разовый платеж
при размещении на серверах Fastkore*

Пользователи
51000
Срок использования мес.
12600
287000 руб.**

* - размещение на тех же серверах Fastkore, где и арендованные, но лицензии оплачиваются однократно перед началом использования, за использование сервера ежемесячный платеж 3500 руб.
 ** - стоимость дополнительных лицензий сверх 35 рабочих мест обсуждается отдельно, скидки зависят от объёма.

В лицензии включен 1 год стандартной технической поддержки и обновления системы, последующие обновления системы и техническая поддержка (при необходимости) 3 000 рублей в год за каждую пользовательскую лицензию.

Цены не являются публичной офертой

Расчет стоимости владения базовой системой

Аренда
в облаке

Свой
сервер 

Сервер
Fastkore

Аренда
в облаке Fastkore 
(Tier III)

Пользователи
51000
Срок использования мес.
6600
54000 руб.

Разовый платеж
при размещении на собственном сервере

Пользователи
51000
Срок использования мес.
12600
235000 руб.**

Разовый платеж
при размещении
на серверах Fastkore*

Пользователи
1005
Срок использования мес.
6012
265000 руб.**

* - размещение на тех же серверах Fastkore, где и арендованные, но лицензии оплачиваются однократно перед началом использования, за использование сервера ежемесячный платеж 2500 руб.
 ** - стоимость дополнительных лицензий сверх 25 рабочих мест обсуждается отдельно, скидки зависят от объёма.

В лицензии включен 1 год стандартной технической поддержки и обновления системы, последующие обновления системы и техническая поддержка (при необходимости) 3 000 рублей в год за каждую пользовательскую лицензию.

Цены не являются публичной офертой

Обширный функционал - эффективная работа!

Основные модули Fastkore Business

CRM

Все клиенты и поставщики в одной системе
Полный контроль всех обращений в компанию

Заказы клиентов, заказы поставщиков
Все процессы как на ладони

Календари: задачи, оплаты, доставки, производство
Управление работой отдела продаж

Закупки

Учёт и управление заказами поставщиков (закупками)
Планирование дат оплаты счетов и получения закупок

Контроль и подбор оптимальных закупочных цен
Вся история закупочных цен в номенклатуре

Переписка с поставщиками не покидая систему
Контроль получения закрывающих документов

Финансы

Учёт всех расчетных счетов и касс в одном месте
Контроль всех доходов и расходов 

Управление финансами по статьям ДДС
Быстрый анализ финансового состояния компании

Формирование бухгалтерских документов
Интеграция с 1С по первичному документообороту

Документы и файлы

Уникальная система работы с файлами
Отслеживание всех изменений документов

Встроенный редактор печатных форм документов
Создание шаблонов документов любой сложности

База знаний компании в единой системе
Контроль доступа к различным документам

Производство

Позаказное управление производством
Создание шаблонов для расчета цены изделий*

Управление себестоимостью производства
Формирование очередей для оборудования и рабочих*

Изготовление изделий с любой степенью вложенности*
Оптимизация технологического процесса изготовления*

* - функционал выделен в отдельный модуль «Управление производством»

Склад

Управление поставками и отгрузками
Оптимальное распределение товаров по складам

Неограниченное количество номенклатуры
Использование штрих-кодов для маркировки

Оперативный контроль за поступление, списанием, 
резервированием и арендой ТМЦ
Полная прослеживаемость перемещений

Персонал

Управление сотрудниками, стажёрами, кандидатами
Учёт расположения сотрудников в структуре предприятия

Контроль поручений, учёт рабочего времени
Планирование оптимальной загрузки персонала

Планирование и учёт различных видов отпусков
Поездки сотрудников на замер, монтаж, доставку и пр.

Аналитика

Интегрированная система отчётов и аналитики
Полный контроль над данными компании

Гибкая настройка отображений
Вывод комплексных показателей на одном графике 

Понятная визуальная работа с данными
Быстрая реакция на изменения

Конструктор бизнес-процессов

Проектирование бизнес-процессов в визуальном редакторе
Создание автоматических действий и проверок на переходах между стадиями бизнес-процесса

Создание различных веток для разных ролей пользователей
Макросы на языке программирования C# и Python

Любой компонент системы может содержать несколько собственных бизнес-процессов
Количество ветвлений и автоматических действий при прохождении объекта по бизнес-процессу не ограничено

Управление проектами и проектными продажами

Управление проектами по целям и задачам
Возможность использования Agile подхода

Контроль ключевых показателей проектов
Финансовая информация по проектам в одном месте 

Визуальное отображение дерева проектов
Контроль и управление доходами и расходами

* - функционал выделен в отдельный модуль «Управление проектами»

Основные модули Fastkore Business

CRM

Все клиенты и поставщики в одной системе
Полный контроль всех обращений в компанию

Заказы клиентов, заказы поставщиков
Все процессы как на ладони

Календари: задачи, оплаты, доставки, производство
Управление работой отдела продаж

Закупки

Учёт и управление заказами поставщиков (закупками)
Планирование дат оплаты счетов и получения закупок

Контроль и подбор оптимальных закупочных цен
Вся история закупочных цен в номенклатуре

Переписка с поставщиками не покидая систему
Контроль получения закрывающих документов

Финансы

Учёт всех расчетных счетов и касс в одном месте
Контроль всех доходов и расходов 

Управление финансами по статьям ДДС
Быстрый анализ финансового состояния компании

Формирование бухгалтерских документов
Интеграция с 1С по первичному документообороту

Документы и файлы

Уникальная система работы с файлами
Отслеживание всех изменений документов

Встроенный редактор печатных форм документов
Создание шаблонов документов любой сложности

База знаний компании в единой системе
Контроль доступа к различным документам

Производство

Позаказное управление производством
Создание шаблонов для расчета цены изделий*

Управление себестоимостью производства
Формирование очередей для оборудования и рабочих*

Изготовление изделий с любой степенью вложенности*
Оптимизация технологического процесса изготовления*

* - функционал выделен в отдельный модуль «Управление производством»

Склад

Управление поставками и отгрузками
Оптимальное распределение товаров по складам

Неограниченное количество номенклатуры
Использование штрих-кодов для маркировки

Оперативный контроль за поступление, списанием, 
резервированием и арендой ТМЦ
Полная прослеживаемость перемещений

Персонал

Управление сотрудниками, стажёрами, кандидатами
Учёт расположения сотрудников в структуре предприятия

Контроль поручений, учёт рабочего времени
Планирование оптимальной загрузки персонала

Планирование и учёт различных видов отпусков
Поездки сотрудников на замер, монтаж, доставку и пр.

Аналитика

Интегрированная система отчётов и аналитики
Полный контроль над данными компании

Гибкая настройка отображений
Вывод комплексных показателей на одном графике 

Понятная визуальная работа с данными
Быстрая реакция на изменения

Конструктор
бизнес-процессов

Проектирование бизнес-процессов в визуальном редакторе
Создание автоматических действий и проверок на переходах между стадиями бизнес-процесса

Создание различных веток для разных ролей пользователей
Макросы на языке программирования C# и Python

Любой компонент системы может содержать несколько собственных бизнес-процессов
Количество ветвлений и автоматических действий при прохождении объекта по бизнес-процессу не ограничено

Управление проектами и проектными продажами

Управление проектами по целям и задачам
Возможность использования Agile подхода

Контроль ключевых показателей проектов
Финансовая информация по проектам в одном месте 

Визуальное отображение дерева проектов
Контроль и управление доходами и расходами

* - функционал выделен в отдельный модуль «Управление проектами»

Пример использования компонентов Fastkore Business
при автоматизации процессов компании

Этапы внедрения Fastkore Business

14 ДНЕЙ В ОБЛАКЕ

Быстрый старт работы в системе
с минимальными затратами.
(можно начать осваивать Fastkore Business
самостоятельно или небольшой командой).

ОСВОЕНИЕ ОТДЕЛЬНЫХ МОДУЛЕЙ

Начните работу с самого главного, нужного
только на первых этапах функционала.
Начните работу с  автоматизации самых
важных и ответственных процессов).

ЗАПУСК НА ВСЮ КОМПАНИЮ

Постепенно подключайте всех сотрудников
Система обучения строится на создании
коротких обучающих видео для быстрого
освоения системы новыми сотрудниками.

ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ

Один из важнейших этапов.
Время оценить улучшения в работе
вашей компании после начала работы
в Fastkore Business.

РАЗВИТИЕ И ДОРАБОТКА

Ваша компания развивается, появляются
новые процессы, требуются новые
интеграции и появляется необходимость
внесения доработок в систему.

Мы всегда готовы поддержать Ваш рост новым функционалом.
Благодаря развитой платформе разработки скорость реакции
на изменения рынка будет неизменно высокой, это позволит
вашей компании идти впереди конкурентов

и всегда оставаться на высоте.

Этапы внедрения Fastkore Business

14 ДНЕЙ В ОБЛАКЕ

Быстрый старт работы в системе
с минимальными затратами.
(можно начать осваивать Fastkore Business
самостоятельно или небольшой командой).

ОСВОЕНИЕ ОТДЕЛЬНЫХ МОДУЛЕЙ

Начните работу с самого главного, нужного
только на первых этапах функционала.
Начните работу с  автоматизации самых
важных и ответственных процессов).

ЗАПУСК НА ВСЮ КОМПАНИЮ

Постепенно подключайте всех сотрудников
Система обучения строится на создании
коротких обучающих видео для быстрого
освоения системы новыми сотрудниками.

ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ

Один из важнейших этапов.
Время оценить улучшения в работе
вашей компании после начала работы
в Fastkore Business.

РАЗВИТИЕ И ДОРАБОТКА

Ваша компания развивается, появляются
новые процессы, требуются новые
интеграции и появляется необходимость
внесения доработок в систему.

Мы всегда готовы поддержать Ваш рост новым функционалом.
Благодаря развитой платформе разработки скорость реакции
на изменения рынка будет неизменно высокой, это позволит
вашей компании идти впереди конкурентов 
и всегда оставаться на высоте.

Стоимость системы и компонентов

ЕСЛИ УСТАНОВКА ПРОИЗВОДИТСЯ НА СЕРВЕРА ЗАКАЗЧИКА (ЛОКАЛЬНО ИЛИ В ОБЛАКЕ),
ТО ПЛАТЕЖ ЗА ЛИЦЕНЗИЮ ЕДИНОРАЗОВЫЙ, НА ВЕСЬ СРОК ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
в лицензии включен 1 год стандартной технической поддержки и обновления системы,
последующие обновления системы и техническая поддержка (при необходимости) 3 000 рублей в год 
за каждую пользовательскую лицензию.
При общем объеме лицензий более 35, предаставляются скидки на годовую стоимость технической поддержки.
Техническая поддержка индивидуальных конфигураций от 4 000 рублей в год за каждую пользовательскую лицензию, 
 стоимость зависит от объема изменений и доработок.

АРЕНДА В ОБЛАКЕ,ПАКЕТ из 5 ЛИЦЕНЗИЙ

9 000 ₽

Ежемесячный платеж*

КОЛИЧЕСТВО УЧЁТНЫХ ЗАПИСЕЙ
НЕ ОГРАНИЧЕНО

ПОЛНЫЙ БАЗОВЫЙ ФУНКЦИОНАЛ

ЛИЦЕНЗИИ ОГРАНИЧИВАЮТ ТОЛЬКО КОЛИЧЕСТВО ОДНОВРЕМЕННО ПОДКЛЮЧЁННЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ

СТАНДАРТНАЯ ТЕХНИЧЕСКАЯ 
ПОДДЕРЖКА

25 ГБ МЕСТА НА ДИСКЕ 

FASTKORE BUSINESS, 
включая Сервер
и 5 рабочих мест

245 000 

Разовый платеж

ПОЛНЫЙ БАЗОВЫЙ ФУНКЦИОНАЛ

КОЛИЧЕСТВО УЧЁТНЫХ ЗАПИСЕЙ
НЕ ОГРАНИЧЕНО

ВОЗМОЖНОСТЬ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ДОРАБОТОК ПОД ВАШИ ЗАДАЧИ

СТАНДАРТНАЯ ТЕХНИЧЕСКАЯ 
ПОДДЕРЖКА – 1 ГОД
( ИНСТРУМЕНТ ТЕХ. ПОДДЕРЖКИ
ВНЕДРЕН В СИСТЕМУ)
ОБНОВЛЕНИЯ В ТЕЧЕНИЕ 1 ГОДА

ПРОДЛЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ
И ОБНОВЛЕНИЙ НА 1 ГОД, СОСТАВЛЯЕТ 20%
ОТ СТОИМОСТИИ ПРИОБРЕТЕННЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬСКИХ ЛИЦЕНЗИЙ

НАСТРОЙКА,
 ВНЕДРЕНИЕ

от 350 000 ₽

Разовый платеж**

СТОИМОСТЬ УСЛУГИ В КАЖДОМ КОНКРЕТНОМ СЛУЧАЕ ОЦЕНИВАЕТСЯ ОТДЕЛЬНО, Т.К. ЗАВИСИТ ОТ БОЛЬШОГО КОЛИЧЕСТВА ПАРАМЕТРОВ

МОЖЕТ СОСТОЯТЬ ИЗ:

АУДИТ ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

УСТАНОВКА, НАСТРОЙКА
И АДАПТАЦИЯ СИСТЕМЫ 
ПОД ЗАКАЗЧИКА

ОБУЧЕНИЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ

СОЗДАНИЕ ОБУЧАЮЩИХ МАТЕРИАЛОВ
И РЕГЛАМЕНТОВ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ

МОДУЛЬ
«УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ»

120 000 ₽ 

Разовый платеж

К ПОЛНОМУ БАЗОВОМУ ФУНКЦИОНАЛУ ДОБАЛЯЮТСЯ  ВОЗМОЖНОСТИ:

СОЗДАНИЕ ШАБЛОНОВ ДЛЯ РАСЧЕТА
ЦЕНЫ И СЕБЕСТОИМОСТИ ИЗДЕЛИЙ

ФОРМИРОВАНИЕ ОЧЕРЕДЕЙ ДЛЯ ОБОРУДОВАНИЯ И РАБОЧИХ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МОНИТОРОВ В ЦЕХАХ

ИЗГОТОВЛЕНИЕ ИЗДЕЛИЙ С ЛЮБОЙ СТЕПЕНЬЮ ВЛОЖЕННОСТИ

ВОЗМОЖНОСТЬ ПРИ ЗАПУСКЕ ВЫБИРАТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС
ИЗГОТОВЛЕНИЯ ИЗДЕЛИЯ И ДЕТАЛЕЙ

ВКЛЮЧАЕТ БАЗОВЫЙ ФУНКЦИОНАЛ PDM СИСТЕМЫ

ПРИ АРЕНДЕ В ОБЛАКЕ 5500 Р. МЕС

ОПЕРАТИВНО-
КАЛЕНДАРНОЕ
ПЛАНИРОВАНИЕ

150 000 ₽ 

Разовый платеж

ДЛЯ РАБОТЫ ТРЕБУЕТСЯ ПРИОБРЕТЕНИЕ МОДУЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ:

АВТОМАТИЧЕСКОE ПЛАНИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ОПЕРАЦИЙ

ФОРМИРОВАНИЕ ГРАФИКОВ ЗАГРУЗКИ СОТРУДНИКОВ И ОБОРУДОВАНИЯ 

ВОЗМОЖНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ ПО ГРУППАМ ОБРУДОВАНИЯ И КВАЛИФИКАЦИЯМ СОТРУДНИКОВ

ОПТИМИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ИЗГОТОВЛЕНИЯ

ВОЗМОЖНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ
АВТОМАТИЧЕСКИМ ПЛАНИРОВАНИЕМ
ИСПОЛЬЗУЯ ПРИОРИТЕТЫ И СРОКИ ИЗГОТОВЛЕНИЯ ИЗДЕЛИЙ

ОТОБРАЖЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОПЕРАЦИЙ И ПРОИЗВОДИМЫХ ИЗДЕЛИЙ НА ДИАГРАММЕ ГАНТТА

ПРИ АРЕНДЕ В ОБЛАКЕ 5500 Р. МЕС

МОДУЛЬ
«УПРАВЛЕНИЕ
ПРОЕКТАМИ»

100 000 ₽ 

Разовый платеж

К ПОЛНОМУ БАЗОВОМУ ФУНКЦИОНАЛУ ДОБАЛЯЮТСЯ  ВОЗМОЖНОСТИ:

СОЗДАНИЕ ДЕРЕВА ПРОЕКТОВ, СОЗДАНИЕ BACKLOG ПРОЕКТА

ПРИВЯЗКА К ПРОЕКТУ ЗАКАЗОВ, ЗАКУПОК, БУХГАЛТЕРСКИХ ДОКУМЕНТОВ, ПЛАТЕЖЕЙ, СДДС, ОБРАЩЕНИЙ, А ТАКЖЕ ЗАДАЧ, ВЫПОЛНЯЕМЫХ СОТРУДНИКАМИ 

УПРАВЛЕНИЕ ЗАГРУЗКОЙ ПЕРСОНАЛА ПО AGILE, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИТЕРАЦИЙ ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ, УЧЕТ ПЛАНОВОГО И ФАКТИЧЕСКОГО ВРЕМЕНИ

ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ
ПРОЕКТА. РАСЧЕТ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ, ПРИБЫЛИ, СЕБЕСТОИМОСТИ В ТОМ ЧИСЛЕ УЧИТЫВАЯ ВЛЯНИЕ НДС В ЗАКУПКАХ И ЗАКАЗАХ ПРОЕКТОВ

ПРИ АРЕНДЕ В ОБЛАКЕ 4500 Р. МЕС,  

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ЛИЦЕНЗИИ

ПРИ ЛОКАЛЬНОЙ УСТАНОВКЕ  15 000*** РУБЛЕЙ ЕДИНОРАЗОВО ЗА ЛИЦЕНЗИЮ НА ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ 

ПРИ ДОБАВЛЕНИИ В ОБЛАКЕ  1 500 РУБЛЕЙ ЕЖЕМЕСЯЧНО ЗА ЛИЦЕНЗИЮ НА ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ РАЗРАБОТКА НА ПЛАТФОРМЕ FASTKORE

АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ, НАПИСАНИЕ МАКРОСОВ, 
СОЗДАНИЕ РАЗНООБРАЗНЫХ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ОТЧЁТОВ 3 500 РУБЛЕЙ ЗА 1 ЧАС.****

* - базовый функционал, оплата минимум за 3 месяца, без пакета внедрения
** - платёж по договору может быть разбит на 2 части, предоплата 50% и доплата 50% после запуска в эксплуатацию 
*** - стоимость дополнительных лицензий сверх 35 рабочих мест обсуждается отдельно, скидки зависят от объёма
**** - оценка количества часов необходимых для решения конркетной задачи производится на основании описания пользовательского сценария или функциональных требований

Цены не являются публичной офертой

Некоторые примеры внедрений

Рост скорости оформления и повышение корректности расчета КП на 54% за 45 дней.

Сокращение объема складских запасов на 24% за счет оптимизации закупок.

Отрасль бизнеса заказчика: Позаказное производство продукции машиностроения.

Исходное состояниеВедётся только бухгалтерский учёт. Учет работы менеджеров ведется в одной из популярных CRM.
Остальное ведется в таблицах, нет единой базы заказов и клиентов.

Проблема: Менеджеры неточно передают запросы на просчет конструкторам, часто их теряют, много бессмысленных отчётов о работе сотрудников.

Анализ: Изучили бизнес-процессы. Выявили тонкие места, провели аудит работы отделов и пообщались с сотрудниками.

Выводы: Из-за отсутствия единой базы заказов, управление ведется при помощи бумажных бланков, которые теряются, печатаются по несколько раз. Данные о просчетах попадающие в CRM недостоверны. Менеджеры дают скидки уводящие заказы в убыток.

Действия: Настроили систему для решения необходимых задач (ведение и расчет заказов, учёт материалов), обучили сотрудников.
Отказались от ведения учета в нескольких системах. Перевели менеджеров на работу в одну систему с конструкторами и производством.

Результат: За 45 дней, избавились от внутренних бумажных документов в работе компании, занесли всю базу данных в систему и составили формы типовых отчётов о работе. Предотвратили потерю заказов на просчете, производстве и при отгрузке.

Увеличение скорости обработки заявок в 2 раза.

Отрасль бизнеса заказчика: Продажа и установка воротных систем, металлических дверей.

Исходное состояние: Было 3 попытки внедрения Битрикс24, не хватило функционала. 

Проблема: Много времени тратится на создание и отправку коммерческих предложений (КП), нет истории заказов и КП. Отсутствует полный список продаваемого оборудования и аксессуаров с актуальными ценами для выставления КП. Отправка КП ведётся через интерфейс Яндекс.Почты, что затрудняет поиск и отслеживание изменений.

Анализ: Изучили бизнес-процесс. Нашли тонкие места, пообщались с сотрудниками.

Выводы: Необходимо ускорение при расчёте и отправке КП, что позволит обрабатывать больше заказов, меньшим количеством сотрудников.

Действия: Настроили базовую систему, подготовили варианты КП, обучили сотрудников.

Результат: Количество обрабатываемых запросов выросло на 50% без увеличения количества сотрудников, скорость обработки заявки выросла в 2 раза.

Рост количества продаж на 15% за 30 дней 

Сокращение объема складских запасов на 34% за счет оптимизации закупок.

Отрасль бизнеса заказчика: Компания по производству мебели на заказ.

Исходное состояние: Учёт ведётся в разрозненных местах, теряются заявки. Нет единой базы клиентов.

Проблема: Менеджеры теряют заявки, много бессмысленных отчетов о работе. Много времени тратится на создание и отправку коммерческих предложений (КП), множество ошибок в расчетах стоимости продукции.

Анализ: Изучили бизнес-процессы. Выявили тонкие места, провели аудит работы отделов и пообщались с сотрудниками.

Выводы: Из-за отсутствия единой базы заказов, управление ведётся при помощи бумажных бланков, которые теряются, печатаются по несколько раз и т.д. Из-за отсутствия информации о складских запасах закупается много лишних материалов.

Действия: Настроили базовую систему, разработали методику расчет изделий. Обучили сотрудников.

Результат: За неделю избавились от блокнотов в работе менеджеров, занесли всю базу данных в систему. Увеличили количество продаж на 10% за первый месяц, и получили первый отчёт по продажам и самым продаваемым товарам.

Рост скорости оформления и повышение корректности расчета в КП на 32% за 30 дней.

Сокращение объема складских запасов на 28% за счет оптимизации закупок.

Отрасль бизнеса заказчика: Позаказное производство продукции приборостроения.

Исходное состояниеВедётся только бухгалтерский учёт. Учет работы менеджеров ведется в одной из популярных CRM.
Остальное ведется в таблицах, нет единой базы заказов и клиентов.

Проблема: Менеджеры неточно передают запросы на просчет конструкторам, часто их теряют, много бессмысленных отчётов о работе сотрудников. После запуска в производство в авральном порядке происходит закупка комплектующих.

Анализ: Изучили бизнес-процессы. Выявили тонкие места, провели аудит работы отделов и пообщались с сотрудниками.

Выводы: Из-за отсутствия единой базы заказов, управление ведется при помощи бумажных бланков, которые теряются, печатаются по несколько раз. Данные о просчетах попадающие в CRM недостоверны. Менеджеры дают скидки уводящие заказы в убыток.

Действия: Настроили систему для решения необходимых задач (ведение и расчет заказов, учёт материалов), обучили сотрудников.
Отказались от ведения учета в нескольких системах. Перевели менеджеров на работу в одну систему с конструкторами и производством.

Результат: За 30 дней, избавились от внутренних бумажных документов в работе компании, занесли всю базу данных в систему и составили формы типовых отчётов о работе. Предотвратили потерю заказов на просчете, производстве и при отгрузке.

Рост скорости прохождения заказа на 25% за 30 дней.
Сокращение объема складских запасов на 35% за счет оптимизации закупок.

Отрасль бизнеса заказчика: Рекламно-полиграфическая компания.

Исходное состояниеУчёт ведётся в таблицах, нет единой базы заказов и клиентов.

Проблема: Менеджеры и печатники теряют заказы, много бессмысленных отчётов о работе. Большое количество неучтенных запасов на складе. Низкая оборачиваемость запасов.

Анализ: Изучили бизнес-процессы. Выявили тонкие места, провели аудит работы отделов и пообщались с сотрудниками.

Выводы: Из-за отсутствия единой базы заказов, управление ведется при помощи бумажных бланков, которые теряются, печатаются по несколько раз. Отсутствует единая база клиентов. Общение менеджеров с клиентам хаотично.

Действия: Настроили систему для решения необходимых задач (ведение и расчет заказов, ведение клиентской базы, учёт материалов), обучили сотрудников.

Результат: За 30 дней, избавились от бумажных заказ-нарядов в работе компании, занесли всю базу данных в систему и составили формы типовых отчётов о работе. Предотвратили потерю заказов на производстве и при отгрузке.

За 4 месяца создали систему управления для работы всей компании.

Отрасль бизнеса заказчика: Вокальная студия, школа искусств.

Исходное состояние: Теряются заявки, расписание в Гугл-таблицах, составление сводных таблиц аналитики занимает до 3-х дней и отвлекает от работы ключевых сотрудников.

Проблема: Трудности с составлением расписания, учетом посещений и оплат.

Анализ: Изучили бизнес-процесс. Пообщались с сотрудниками. Сформулировали четкие цели.

Выводы: Из-за отсутствия единой базы учеников и преподавателей, управление ведется при помощи Гугл-таблиц, которые не всегда соответствуют реальности, нет четких правил ведения учета, из-за этого возможны накладки и несовпадения.

Действия: Доработали систему для решения необходимых задач, и составления расписания.

Результат: Перенесли все данные в систему, создали инструмент для учета оплат и занятий. Настроили инструмент оповещения преподавателей и учеников.

Слайд
Продажа ворот и дверей
производство Мебели
Слайд
Типография
учебный центр

Приглашаем на ближайшие мероприятия с нашим участием

Промышленный Форум "ТулаПром-2019"

29 октября 2019 с 10:00 до 17:00
г. Тула, Творческий индустриальный кластер «Октава»

Промышленный Форум «ТулаПром2019» – место концентрации заказчиков и производителей промышленной продукции в Тульской области, площадка для обсуждения задач в рамках реализации планов развития промышленного комплекса, а также демонстрация возможностей производственных предприятий малого и среднего бизнеса Тульской области.

Реализованные интеграции

Оператор IP-телефонии
Автозаполнение по ИНН, БИК, поиск и нормализация адресов
Создание печатных форм
и отчётов любой сложности
Получение заявок
с лид-форм
Управление крусами, назначениями и слушателями
Оператор IP-телефонии
Экспорт
и импорт данных
Автоматическое  получение текущих курсов валют
Передача информации
о ценах товаров
Получение заявок
с лид-форм и чатов
Оператор IP-телефонии
Экспорт
документов
Картография,
определение координат
Онлайн-кассы
ФЗ-54
Выгрузка
складских остатков
Оператор IP-телефонии
Сканеры и ТСД
для складов
Расчёт расстояний по маршруту между точками 
Оператор
SMS рассылок
Выгрузка 
складских остатков

Уведомления сотрудникам

Сканеры и ТСД
 для складов
Маршрутизация по картам OpenStreetMap
Оператор
SMS рассылок
Экспорт  документов, номенклатуры, контрагентов

Некоторые примеры внедрений

Рост скорости оформления и повышение корректности расчета КП на 54% за 45 дней.
Сокращение объема складских запасов на 24% за счет оптимизации закупок.

Отрасль бизнеса заказчика: Позаказное производство продукции машиностроения.

Исходное состояниеВедётся только бухгалтерский учёт. Учет работы менеджеров ведется в одной из популярных CRM.
Остальное ведется в таблицах, нет единой базы заказов и клиентов.

Проблема: Менеджеры неточно передают запросы на просчет конструкторам, часто их теряют, много бессмысленных отчётов о работе сотрудников.

Анализ: Изучили бизнес-процессы. Выявили тонкие места, провели аудит работы отделов и пообщались с сотрудниками.

Выводы: Из-за отсутствия единой базы заказов, управление ведется при помощи бумажных бланков, которые теряются, печатаются по несколько раз. Данные о просчетах попадающие в CRM недостоверны. Менеджеры дают скидки уводящие заказы в убыток.

Действия: Настроили систему для решения необходимых задач (ведение и расчет заказов, учёт материалов), обучили сотрудников.
Отказались от ведения учета в нескольких системах. Перевели менеджеров на работу в одну систему с конструкторами и производством.

Результат: За 45 дней, избавились от внутренних бумажных документов в работе компании, занесли всю базу данных в систему и составили формы типовых отчётов о работе. Предотвратили потерю заказов на просчете, производстве и при отгрузке.

Увеличение скорости обработки заявок в 2 раза.

Отрасль бизнеса заказчика: Продажа и установка воротных систем, металлических дверей.

Исходное состояние: Было 3 попытки внедрения самых известных  на рынке систем, не хватило функционала для полноценной работы. Отсутствовало единое рабочее пространство для всех сотрудников. 

Проблема: Много времени тратится на создание и отправку коммерческих предложений (КП), нет истории заказов и КП. Отсутствует полный список продаваемого оборудования и аксессуаров с актуальными ценами для выставления КП. Отправка КП ведётся через интерфейс Яндекс.Почты, что затрудняет поиск и отслеживание изменений.

Анализ: Изучили бизнес-процессы. Выявили тонкие места, провели аудит работы отделов и пообщались с сотрудниками.

Выводы: Необходимо ускорение при расчёте и отправке КП, что позволит обрабатывать больше заказов, меньшим количеством сотрудников.

Действия: Настроили базовую систему, подготовили варианты КП, обучили сотрудников.

Результат: Количество обрабатываемых запросов выросло на 50% без увеличения количества сотрудников, скорость обработки заявки выросла в 2 раза.

Рост количества продаж на 15% за 30 дней 
Сокращение объема складских запасов на 34% за счет оптимизации закупок.

Отрасль бизнеса заказчика: Компания по производству мебели на заказ.

Исходное состояние: Учёт ведётся в разрозненных местах, теряются заявки. Нет единой базы клиентов.

Проблема: Менеджеры теряют заявки, много бессмысленных отчетов о работе. Много времени тратится на создание и отправку коммерческих предложений (КП), множество ошибок в расчетах стоимости продукции.

Анализ: Изучили бизнес-процессы. Выявили тонкие места, провели аудит работы отделов и пообщались с сотрудниками.

Выводы: Из-за отсутствия единой базы заказов, управление ведётся при помощи бумажных бланков, которые теряются, печатаются по несколько раз и т.д. Из-за отсутствия информации о складских запасах закупается много лишних материалов.

Действия: Настроили базовую систему, разработали методику расчет изделий. Обучили сотрудников.

Результат: За неделю избавились от блокнотов в работе менеджеров, занесли всю базу данных в систему. Увеличили количество продаж на 10% за первый месяц, и получили первый отчёт по продажам и самым продаваемым товарам.

Рост скорости оформления и повышение корректности расчета в КП на 32% за 30 дней.
Сокращение объема складских запасов на 28% за счет оптимизации закупок.

Отрасль бизнеса заказчика: Позаказное производство продукции приборостроения.

Исходное состояниеВедётся только бухгалтерский учёт. Учет работы менеджеров ведется в одной из популярных CRM.
Остальное ведется в таблицах, нет единой базы заказов и клиентов.

Проблема: Менеджеры неточно передают запросы на просчет конструкторам, часто их теряют, много бессмысленных отчётов о работе сотрудников. После запуска в производство в авральном порядке происходит закупка комплектующих.

Анализ: Изучили бизнес-процессы. Выявили тонкие места, провели аудит работы отделов и пообщались с сотрудниками.

Выводы: Из-за отсутствия единой базы заказов, управление ведется при помощи бумажных бланков, которые теряются, печатаются по несколько раз. Данные о просчетах попадающие в CRM недостоверны. Менеджеры дают скидки уводящие заказы в убыток.

Действия: Настроили систему для решения необходимых задач (ведение и расчет заказов, учёт материалов), обучили сотрудников.
Отказались от ведения учета в нескольких системах. Перевели менеджеров на работу в одну систему с конструкторами и производством.

Результат: За 30 дней, избавились от внутренних бумажных документов в работе компании, занесли всю базу данных в систему и составили формы типовых отчётов о работе. Предотвратили потерю заказов на просчете, производстве и при отгрузке.

Рост скорости прохождения заказа на 25% за 30 дней.
Сокращение объема складских запасов на 35% за счет оптимизации закупок.

Отрасль бизнеса заказчика: Рекламно-полиграфическая компания.

Исходное состояниеУчёт ведётся в таблицах, нет единой базы заказов и клиентов.

Проблема: Менеджеры и печатники теряют заказы, много бессмысленных отчётов о работе. Большое количество неучтенных запасов на складе. Низкая оборачиваемость запасов.

Анализ: Изучили бизнес-процессы. Выявили тонкие места, провели аудит работы отделов и пообщались с сотрудниками.

Выводы: Из-за отсутствия единой базы заказов, управление ведется при помощи бумажных бланков, которые теряются, печатаются по несколько раз. Отсутствует единая база клиентов. Общение менеджеров с клиентам хаотично.

Действия: Настроили систему для решения необходимых задач (ведение и расчет заказов, ведение клиентской базы, учёт материалов), обучили сотрудников.

Результат: За 30 дней, избавились от бумажных заказ-нарядов в работе компании, занесли всю базу данных в систему и составили формы типовых отчётов о работе. Предотвратили потерю заказов на производстве и при отгрузке.

За 4 месяца создали систему управления для работы всей компании.

Отрасль бизнеса заказчика: Вокальная студия, школа искусств.

Исходное состояние: Теряются заявки, расписание в Гугл-таблицах, составление сводных таблиц аналитики занимает до 3-х дней и отвлекает от работы ключевых сотрудников.

Проблема: Трудности с составлением расписания, учетом посещений и оплат.

Анализ: Изучили бизнес-процесс. Пообщались с сотрудниками. Сформулировали четкие цели.

Выводы: Из-за отсутствия единой базы учеников и преподавателей, управление ведется при помощи Гугл-таблиц, которые не всегда соответствуют реальности, нет четких правил ведения учета, из-за этого возможны накладки и несовпадения.

Действия: Доработали систему для решения необходимых задач, и составления расписания.

Результат: Перенесли все данные в систему, создали инструмент для учета оплат и занятий. Настроили инструмент оповещения преподавателей и учеников.

машиностроение

Продажа ворот и дверей

производство Мебели

Приборостроение

Типография
учебный центр

Платформа Fastkore включена 
в единый реестр Российских
программ для ЭВМ и БД

Платформа Fastkore включена 
в единый реестр Российских
программ для ЭВМ и БД

Передовая платформа
собственной разработки с
современной архитектурой

Компания участник инновационного кластера города Москвы

Наши сотрудники спикеры
обучающих программ

для бизнеса ГБУ МБМ

Платформа основана на высокопроизводительных решениях мировых лидеров

Видео начальной настройки ERP-системы Fastkore.Business
и запуск в работу за 20 минут!

Длительность видео 24:03. 
В описании под видео ссылка на примеры и материалы, которые будут нужны для запуска.

Самостоятельно, без команды внедрения! (настройка учётных записей, занесение товаров, интеграция с сайтом, 
интеграция с e-mail, создание заказа и отправка КП)

ООО "Фасткор" 
передовые решения 
для управления бизнесом

© 2017 - 2023 ООО "Фасткор"

Адрес: г. Москва, 
Дмитровское шоссе, д. 9, стр. 3

+7-495-241-01-18

mailbox@fastkore.ru

ООО "Фасткор" 
передовые решения 
для управления бизнесом

© 2017-2023 ООО "Фасткор"

Адрес: 
г. Москва, Дмитровское шоссе, д 9, стр 3

+7-495-241-01-18

mailbox@fastkore.ru

Используя наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, пожалуйста покиньте сайт.
Больше информации